Management

  • Project Management

El Project & Construction Management es un sistema de gestión integrada de proyectos que ofrece herramientas especialmente adecuadas para acometer procesos de inversores que llevan aparejados complejos proyectos multidisciplinares, con dificultades de control, gestión y coordinación entre diferentes agentes.

Las estrictas exigencias en el cumplimiento de plazos, en las que resulta fundamental evitar los riesgos, desviaciones presupuestarias, así como obtener el máximo ahorro de costes, dan como resultado un producto final acorde con las necesidades del cliente en coste, calidad y plazos.

El sistema de Dirección Integrada de Proyectos es un sistema de gestión totalmente implantado y probado que debido a su enorme eficacia y reducción de costes se ha hecho imprescindible en todos los procesos complejos y multidisciplinares que resultan del proceso constructivo, respondiendo a la necesidad de concentrar en un único operador, los aspectos organizativos y de gestión en general que envuelven el proceso de inversión o corporativo de su proyecto u obra.

Plus Controller PMS gestiona el proyecto en su totalidad, siendo el soporte tecnológico, administrativo y supervisor del cliente, representándole cuando así se decide, ante del proyectista, los contratistas, los organismos públicos u otros actores que pueden intervenir a lo largo del proceso.

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«LOS SERVICIOS DE PLUS CONTROLLER PMS DEVUELVEN EL CONTROL DE LA INVERSIÓN AL CLIENTE, EXISTE UN FLUJO DE INFORMACIÓN CLARO, UNA TOTAL TRANSPARENCIA Y ABSOLUTA CONFIDENCIALIDAD FRENTE A TERCEROS«

De tal forma Plus Controller PMS actuará en las siguientes fases de actuación:

  • Fase inicial o de desarrollo

Se determinarán junto con el cliente los objetivos del proyecto, su configuración, coste, plazo y calidades.

  • Fase de preconstrucción o definición

Colaboramos en la redacción de los proyectos aportando Ingeniería de Valor, analizando el sistema de contratación más adecuado en cada caso.

  • Fase de construcción o ejecución

Mantenemos un control continuo sobre el proyecto, proponiendo o desestimando modificaciones cuando sea necesario y evitando a tiempo posibles incidencias, manteniendo informando permanentemente al cliente.

  • Fase de post construcción o finalización

Seguimos ofreciendo un amplio apoyo a nuestros clientes, tras la entrega del producto, para garantizar el buen uso del mismo, así como resolver cualquier posible incidencia.

4 fases

 

«PROJECT MANAGEMENT LE PROPORCIONA A USTED Y A SU EMPRESA LA MAYOR RENTABILIDAD, LA MÁXIMA TRANSPARENCIA Y CONTROL EN TODAS LAS OPERACIONES» 

 

  • Otros servicios de Management

Nuestros servicios abarcan cualquier gestión que se pueda  realizar en cualquiera de las fases antes mencionadas, de manera individualizada o por conjuntos, adecuándonos a sus necesidades:

  • Construction Management

Con el sistema de Construcción Management nuestros clientes disponen de un nuevo enfoque par tener el máximo control en la ejecución de la obra.  Al eliminar la figura tradicional del contratista principal, el cliente entabla una relación contractual directa con los proveedores, pudiendo seleccionar a aquellos que sean de mayor interés.

  • Contract Management

Este servicio simplifica la gestión administrativa de los contratos, facturas y pagos, proporcionando al cliente un solo contrato y una factura única mensual durante el proceso.

  • Project Monitoring

Supervisión del cumplimiento de las especificaciones técnicas del proyecto en cada una de sus fases.